De la ChatGPT la Agentic AI
Program de Transformare AI Organizațională pentru companii românești medii și mari.
Ai cumpărat 200 de licențe ChatGPT. Folosesc 40 de oameni, săptămânal, pentru reformulat emailuri. Programul ăsta există pentru că adopția AI cere proces structurat. Un webinar de o oră nu ține loc de transformare organizațională.
70% din companiile române sunt blocate în Faza ChatGPT
Au licențe Enterprise. Au făcut un webinar introductiv. Au scris o politică internă de o pagină. Și totuși, când te uiți la datele reale de utilizare (câți angajați folosesc activ AI, săptămânal, în procese concrete), cifrele sunt sub 25%.
Cumpărare înainte de mapare
Compania semnează contract Enterprise pentru 200 licențe. Nu a discutat la HR, juridic sau operațional ce procese sunt candidate pentru AI. La 6 luni: 30% licențe neutilizate, 50% folosite ocazional, 20% folosite fără proces.
Începem întotdeauna cu maparea proceselor. Cumpărarea de licențe vine după AI Readiness Assessment, în baza unor decizii informate.
Training fără consolidare
Webinar de 1-2 zile. Participanții pleacă entuziaști. Postări pe LinkedIn arată bine. La 30 zile: 30% mai folosesc activ. La 60 zile: 15%. La 90 zile: 5-10%. Învățarea fără propagare se evaporă.
Consolidare structurată extinsă, cu sesiuni bilunare de întrebări deschise, canal de comunicare permanent și chestionare la 30, 60 și 90 de zile.
Lipsa cadrului de decizie pe date
Angajații nu știu ce date pot pune în ChatGPT și ce nu. Răspunsul tipic al IT-ului este „nu puneți nimic confidențial". Sună rezonabil, dar blochează 80% din situațiile în care AI-ul ar fi util.
Framework Red/Yellow/Green construit împreună cu juridic, IT și business. O investiție de 1-2 zile care deblochează 80% din potențialul AI.
Lipsesc ambasadorii interni
Programul depinde 100% de furnizor extern. Trainerul vine, livrează, pleacă. Cunoștința pleacă cu el. La 30 zile, angajații, lipsiți de suport, revin la obiceiurile vechi.
Fază explicită de „Train the Trainer" pentru construirea echipei interne de campioni AI distribuiți pe departamente.
Cele patru tipare apar împreună, se hrănesc unul pe altul. Vestea bună: antidotul este sistemic. Un singur program bine proiectat le rezolvă pe toate patru.
3 faze secvențiale · 1 echipă internă de campioni AI
Programul este structurat secvențial: livrare directă pe faze plus consolidare extinsă. Durata totală se calibrează în Faza 1 pe contextul organizației (număr de departamente, complexitate, ritm intern de adopție). Fiecare fază răspunde unei cauze structurale a eșecului adopției.
Construim programul pe contextul real al organizației. Curriculum-ul de raft rămâne pe raft. Facem interviuri cu sponsorii, întâlnire de start, atelier cu echipele L&D și IT/Security, chestionar pre-program la toți participanții. Colectăm 10-15 situații reale din fluxurile zilnice.
Două sesiuni la două zile distanță. Toți angajații înrolați. Webinar interactiv online cu Q&A live, sondaje și demonstrații.
- · Fundamente și modele mentale (90 min)
- · Arta promptului și tur de aplicații (90 min)
- · Confidențialitate, NIS2, întrebări (60 min)
- · Ce este Agentic AI (90 min)
- · Agenți accesibili tuturor (60 min)
- · Claude Code și Cowork (90 min)
După o pauză scurtă de aplicare („aterizare") în care participanții experimentează ce au învățat la training-ul general, construim ateliere distincte pe profiluri funcționale. Un inginer de teren are alte exemple relevante decât un specialist financiar sau un director. De aici exemplele și exercițiile construite pe contextul fiecărui rol.
Structura unui atelier (1 zi, 5h): diagnostic colectiv, mapare procese departament, construire prompturi și mini-agenți pentru 3-5 oportunități prioritare, plan personal de adopție și identificare campioni naturali.
Pe parcursul atelierelor departamentale identificăm 1-2 persoane cu potențial de „campion AI" în fiecare grupă. Sunt oameni care combină interes demonstrat, capacitate de influență internă și sponsorizare din partea managerului direct. Îi invităm la o sesiune dedicată.
Aici se vede dacă programul a produs schimbare comportamentală sau doar entuziasm temporar. Fără această fază, training-ul se evaporă în 30-60 de zile.
Livrabil final: Raport de Adopție AI (~15 pagini) predat la finalul programului, cu metrici, ce funcționează, ce e încă în gap și recomandări pentru o eventuală fază 2.
Ce iese din programul ăsta, concret
Fiecare obiectiv corespunde unei capabilități durabile pentru organizație. Programul are patru obiective concrete, fiecare măsurabil.
Modele mentale solide
Prin demonstrații live ale procesului generativ (tokenizare, probabilitate, rolul contextului), participanții înțeleg de ce funcționează AI-ul, dincolo de cum îl folosesc. Asta dă fundația cognitivă pentru evaluarea oricărui instrument AI viitor.
Gândire critică
Identificarea celor patru tipuri de halucinații (factuale, logice, atribuționale, contextuale) și aplicarea unui framework practic de validare prin verificare încrucișată, triangulare și surse autoritative.
Confidențialitate cu cadru
Framework Red / Yellow / Green calibrat pe profilul operațional al organizației. Diferențele între versiunile publice și enterprise ale instrumentelor. Cerințe NIS2 aplicabile pentru operatorii de infrastructură critică.
Aplicabilitate
Framework intern de decizie „Când AI / Când nu AI", însoțit de matrici de evaluare per tip de sarcină. Participanții pleacă cu capacitatea de a decide rapid și corect dacă o sarcină beneficiază de AI sau dacă instrumentele tradiționale rămân superioare.
Trei principii care îl diferențiază de un training standard
Separare pe roluri funcționale
Un inginer de teren, un specialist financiar și un director au nevoi diferite. Atelierele departamentale sunt construite pe profiluri funcționale distincte, cu exemple, exerciții și cazuri concrete specifice fiecărui rol.
Exemple din lumea ta
Exemplele de tip „cum scrii un email mai bun cu AI" pierd o sală de profesioniști din infrastructură critică în mai puțin de zece minute. Folosim exemple și exerciții construite pe contextul activităților reale din organizație: planificare șantiere, analiză rapoarte tehnice, pregătire licitații publice, optimizare mentenanță rețea, analiză contracte.
Capabilitate construită intern
Faza „Train the Trainer" construiește o echipă internă de 10-12 campioni AI distribuiți pe departamente, capabili să susțină adopția continuă fără implicarea ulterioară a Code24. Aici se vede diferența fundamentală între un training și un program de transformare.
7 livrabile cu licență perpetuă
La finalul programului primiți un set complet de documente, framework-uri și șabloane reutilizabile intern. Toate sunt construite specific pe contextul organizației.
AI Readiness Assessment
Document 15-20 pagini · stare curentă, oportunități, riscuri, roadmap. Util pentru decizii viitoare de investiție în AI.
Curriculum personalizat
Materialele complete ale programului ajustate pe contextul organizației. Servesc drept referință internă pentru replicare cu angajații viitori.
Prompt Library
Bibliotecă de minimum 50 de prompturi validate, organizate pe departamente și tipuri de sarcini specifice organizației.
AI Opportunity Maps
Câte un document per grupă departamentală cu oportunitățile prioritizate. Servesc ca bază pentru roadmap-ul intern de automatizări.
Ghid AI pentru sectorul tău
Document 30+ pagini cu proceduri, framework-uri și abordări validate, specifice sectorului în care operează organizația.
Framework de evaluare instrumente AI
Cadru intern de evaluare pentru deciziile viitoare de achiziție de instrumente AI noi. Decizi singur, fără să depinzi de un furnizor.
Kit Campion AI
Pachet complet de materiale, template-uri și procese pentru ca echipa internă de campioni să continue formarea autonomă.
Raport Final de Adopție
Document de aproximativ 15 pagini predat la finalul programului. Include metrici de adopție, ce funcționează în organizație, unde sunt gap-uri, recomandări concrete pentru o eventuală a doua fază a programului.
George Olah
Fondator Code24 · Specialist Agentic AI
25 de ani de programare și antreprenoriat în mediul digital. Diferențiatorul față de alți traineri AI: construiește zilnic produse SaaS comerciale cu Agentic AI (Selgora, Zapis, Beloyal). Înțelege tehnologia la nivel de implementare, dincolo de nivelul de prezentare. Așa poate să traducă concepte complexe pentru audiențe non-tehnice fără să simplifice până la inutilitate.
Echipele care au trecut prin programul Code24
Au înregistrat fără script. Sunt cuvintele lor, după ce au lucrat cu George Olah.
Despre experiența de a lucra cu George Olah pe adopție AI în business.
Despre rezultatele aplicării AI în business după colaborarea cu George Olah.
11 departamente, 2 zile training, scepticism → entuziasm
Antreprenori și manageri români despre lucrul cu Code24
Companii care au implementat programul
Nord Arin
11 departamente. 2 zile training intensiv pe Agentic AI cu Claude Cowork și Claude Code. De la „AI-ul nu mă poate ajuta" la entuziasm aplicat în întreaga organizație.
Referințe sub NDA
Programe livrate pentru holding-uri din infrastructură critică, rafinării energetice, producători industriali, toate sub clauze de confidențialitate. Detalii într-o primă discuție.
Ce întreabă alți decidenți înainte să decidă
Hai să discutăm cum arată programul pentru organizația ta
Pregătim împreună un AI Readiness Assessment scurt în 30-45 minute. Identifici ce stadiu de adopție ai astăzi, unde sunt blocajele structurale și cum ar arăta un program de transformare concret pentru compania ta.
- Diagnosticul stadiului tău de adopție AI
- Cele 2-3 oportunități prioritare pentru organizația ta
- Amploarea estimată și o propunere comercială personalizată
- Răspunsuri concrete la întrebări specifice industriei
Mulțumim! Mesajul a ajuns la George.
Te contactăm în maximum 24 ore lucrătoare pentru a programa discuția. Verifică și emailul pentru confirmare.