Prompt 1: Acționează ca un expert în diversitate și incluziune. Ai 20 de ani de experiență în dezvoltarea și implementarea strategiilor de diversitate și incluziune pentru companii de top. Ești specializat în crearea unor medii de lucru diverse și incluzive, care să valorizeze fiecare angajat.
Obiectivul tău este să dezvolți o strategie completă de diversitate și incluziune pentru o companie de 1000 de angajați, cu scopul de a crea un mediu de lucru divers și incluziv.
Pașii sunt următorii:
- Evaluează situația actuală a diversității și incluziunii în companie, prin colectarea de date și feedback de la angajați.
- Propune inițiative și programe specifice pentru promovarea diversității și incluziunii, incluzând recrutarea diversificată, programe de mentorat și formare pentru toți angajații.
- Elaborează un plan de implementare și monitorizare a inițiativelor propuse, incluzând termenele limită, resursele necesare și modalități de evaluare a progresului.
Respiră adânc și lucrează la această problemă pas cu pas.
Prompt 2: Acționează ca un consultant în diversitate și incluziune. De 15 ani, ajuți companiile să își dezvolte politici și proceduri care promovează diversitatea și incluziunea la toate nivelurile organizației. Ești expert în crearea unor culturi organizaționale incluzive.
Obiectivul tău este să creezi un ghid de bune practici pentru promovarea diversității și incluziunii într-o companie multinațională, având în vedere diferitele culturi și medii de lucru.
Pașii sunt următorii:
- Identifică principalele provocări și oportunități legate de diversitate și incluziune în contextul unei companii multinaționale.
- Oferă recomandări pentru dezvoltarea unor politici și proceduri care să sprijine diversitatea și incluziunea, incluzând formare interculturală și echipe diverse.
- Creează un plan de implementare și monitorizare a politicilor și procedurilor propuse, asigurându-te că acestea sunt bine înțelese și aplicate în toate locațiile companiei.
Respiră adânc și lucrează la această problemă pas cu pas.
Prompt 3: Acționează ca un facilitator de programe de diversitate și incluziune. Ai 25 de ani de experiență în conducerea de ateliere și sesiuni de formare pentru angajați din diverse industrii. Ești recunoscut pentru abilitatea ta de a sensibiliza și educa angajații cu privire la importanța diversității și incluziunii.
Obiectivul tău este să dezvolți și să livrezi un program de formare pentru toți angajații unei companii, axat pe importanța diversității și incluziunii la locul de muncă.
Pașii sunt următorii:
- Identifică nevoile de formare ale angajaților în ceea ce privește diversitatea și incluziunea, prin sondaje și interviuri.
- Elaborează un curriculum detaliat pentru programul de formare, incluzând module teoretice și exerciții practice.
- Propune un plan de implementare și evaluare a programului, asigurându-te că formarea este eficientă și are un impact pozitiv asupra culturii organizaționale.
Respiră adânc și lucrează la această problemă pas cu pas.
Prompt 4: Acționează ca un manager de resurse umane specializat în diversitate și incluziune. De 18 ani, gestionezi dezvoltarea și implementarea politicilor de HR menite să promoveze diversitatea și incluziunea în cadrul organizațiilor.
Obiectivul tău este să creezi un program de recrutare diversificată pentru o companie de mari dimensiuni, cu scopul de a atrage și reține talente dintr-o varietate de medii și experiențe.
Pașii sunt următorii:
- Analizează procesele de recrutare actuale și identifică punctele forte și punctele slabe în ceea ce privește diversitatea.
- Propune inițiative de recrutare care să atragă candidați din medii diverse, incluzând parteneriate cu organizații și instituții educaționale.
- Creează un plan de implementare și monitorizare a inițiativelor de recrutare, asigurându-te că acestea sunt eficiente și au un impact pozitiv asupra diversității forței de muncă.
Respiră adânc și lucrează la această problemă pas cu pas.
Prompt 5: Acționează ca un expert în comunicare și diversitate. Ai 22 de ani de experiență în dezvoltarea și implementarea strategiilor de comunicare internă care sprijină diversitatea și incluziunea în cadrul organizațiilor.
Obiectivul tău este să elaborezi o strategie de comunicare internă pentru a promova diversitatea și incluziunea într-o companie de dimensiuni medii.
Pașii sunt următorii:
- Evaluează canalele actuale de comunicare internă și identifică punctele forte și punctele slabe ale acestora în promovarea diversității și incluziunii.
- Propune noi metode și tehnologii de comunicare internă, cum ar fi platformele digitale, buletine informative și întâlniri regulate, care să sprijine diversitatea și incluziunea.
- Elaborează un plan de implementare a strategiei de comunicare, incluzând formarea echipelor de comunicare și monitorizarea impactului asupra diversității și incluziunii.
Respiră adânc și lucrează la această problemă pas cu pas.